瀘州復烤廠設備管理標準化（PMS）項目圓滿結(jié)題

【摘要】：瀘州復烤廠設備管理標準化（PMS）項目，通過一年多的努力，于2013年11月6日項目通過驗收，圓滿結(jié)題。

      2013年11月5日，設備科胡世培、鄒強和成都華標企管首席顧問蔣良君老師一行，按“瀘州復烤廠設備管理標準化檢查驗收標準”，對復烤車間、整選車間、工藝質(zhì)量科、安保、儲運、設備科進行了檢查與驗收?，F(xiàn)場檢查評價后，蔣良君老師編制了項目結(jié)題驗收報告。
      11月6日，在設備科的組織下，廠領導及各單位主任和骨干出席了設備管理標準化項目結(jié)題驗收會。在會上，蔣良君老師對本次驗收結(jié)果用圖文并茂的PPT進行了匯報，蔣良君老師主要匯報了四個方面的內(nèi)容，即：
      一、概述
      二、項目回顧-典型成果
      三、部分改善建議
      四、后續(xù)工作思路
      會議主要內(nèi)容摘要：
      李廠長曾在項目啟動會上說：“我們要和自己比，一年要比一年進步！”
      在我們大家的努力下，瀘州復烤廠的進步有目共睹，李廠長最初的管理要求兌現(xiàn)了。
      瀘州復烤廠從2012年6月到2013年10月，在四川煙葉復烤公司領導的支持下，在成都華標企管的輔導下，在瀘州復烤廠領導和全體員工共同努力下，瀘州復烤廠通過一年多的設備管理標準化項目實施，取得了明顯效果，達到了項目預期要求。項目成果主要體現(xiàn)在：
      1.全廠的現(xiàn)場，從廠院到車間，干凈整潔有序，無臟亂差的現(xiàn)象，這是很大的進步。最有代表性的是機修房、鍋爐房。
      2.建立了瀘州復烤廠自己的《6S管理標準》、《瀘州復烤廠可視化管理手冊》、《點檢標準》、《潤滑標準》，并按標準實施。
      3.各單位制作了可隨時更換內(nèi)容的現(xiàn)場管理看板。
      4.瀘州復烤的骨干人員，在這一年多的項目過程中，提升了6S、可視化管理、點檢與潤滑管理、編制PPT匯報材料、看板制作的水平，骨干人員已在項目中得到了成長，提高了管理團隊在現(xiàn)場和設備管理方面的專業(yè)能力。
      5.瀘州復烤廠本次驗收85分（按100分驗收），達到了復烤企業(yè)的優(yōu)秀水平。
      在項目驗收會總結(jié)發(fā)言時，朱副廠長和蔣科長，都做了總結(jié)性發(fā)言。通過這個項目的實施，瀘州復烤廠不但在現(xiàn)場和設備管理都得到了進步和提升，而且也為瀘州復烤廠的設備安全生產(chǎn)標準化等管理，夯實了基礎。
      朱副廠長表示，設備管理標準化是其他體系的支撐和基礎，瀘州復烤廠將一如既往地推進與實施，融入日常管理工作中，以成為瀘州復烤廠自己的管理模式。希望有機會，繼續(xù)得到成都華標企管的專業(yè)輔導與支持。